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     8月25日，黃驊三陽(yáng)召開七月份成本分析會(huì)，總經(jīng)理王軍林、副總經(jīng)理苗炳及各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

     會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了七月份成本目標(biāo)完成情況，對(duì)七月份成本管理中存在的突出問題進(jìn)行重點(diǎn)分析。

     王軍林結(jié)合原材料市場(chǎng)形勢(shì)，強(qiáng)調(diào)指出，要繼續(xù)以高流動(dòng)度作為熟料重要采購(gòu)指標(biāo)，供銷部要與生產(chǎn)部溝通結(jié)合好，綜合考慮各產(chǎn)地熟料性價(jià)比，本著降低綜合生產(chǎn)成本原則開展工作。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，要立足企業(yè)實(shí)際，清醒的認(rèn)識(shí)到成本和效益是企業(yè)的生命線，成本管控工作任重道遠(yuǎn)，各部門必須持之以恒的做好降本管理工作，不斷提升黃驊三陽(yáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，保障公司健康持續(xù)發(fā)展。