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集團組織二季度現(xiàn)場管理大檢查活動
發(fā)布時間：2020-07-30 04:14:00
本次活動分別對魯中水泥、黃驊三陽、思沃瑞、熱電廠的生產(chǎn)現(xiàn)場、原料儲運、安全環(huán)保、檢修施工、廠區(qū)綠化等方面進行檢查督導(dǎo)，重點突出“查基礎(chǔ)、查違章、查隱患”。
現(xiàn)場檢查結(jié)束后，王會強副總分別召開工作交流會，對現(xiàn)場檢查情況進行通報和分析、評價。會議強調(diào)指出：一是，各公司要重心下移，高度重視安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化，努力把現(xiàn)場管理和安全生產(chǎn)工作做實做細(xì)。二是，各公司要注重責(zé)任落實，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部“關(guān)鍵少數(shù)”，切實發(fā)揮好引領(lǐng)帶頭作用，將公司各項制度宣貫到位，帶動公司上下履職盡責(zé)，促進崗位職責(zé)的真落實、真執(zhí)行。三是，各公司要注重問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，各單位要根據(jù)實際情況，明確關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工作、關(guān)鍵項目，堅決杜絕麻痹大意思想，加大現(xiàn)場監(jiān)督與檢查力度，找出差距、解決問題、改善管理，全面推進公司精細(xì)化管理再上新臺階。會上，王會強對上半年現(xiàn)場管理和安全工作進行總結(jié)，對下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作進行部署安排，要求各單位要按照職責(zé)分工，認(rèn)真落實，充分發(fā)揮好牽頭協(xié)調(diào)、組織落實、跟蹤督導(dǎo)作用。
魯蒙公司同步自行開展現(xiàn)場檢查活動。
