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      7月27日，黃驊三陽召開7月份成本分析會，會議由總經理王軍林主持，成本核算小組全體成員參加。

     會上，參會人員通過審閱2018年、2019年和2020年上半年水泥原料配比及各品種水泥成本對比表，結合當前降本工作存在問題提出建議。王軍林對會議進行點評和總結，對下一步降本工作提出具體要求：一是水泥市場低價競爭成為常態(tài)化，產品利潤空間大幅下滑，微利時代要求公司必須要精打細算、精益管控，把降本增效工作抓細抓實。二是抓好熟料強度、流動度的穩(wěn)定性控制是降本關鍵，要購進優(yōu)質熟料，保證磨機效率，提高綜合效益。三是以成本管理為核心，加強全過程管理，做到開源節(jié)流和降本增效雙向發(fā)力，確保達到并超額完成效益目標。