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瘦弱的小青年，也能扛起重?fù)?dān)

      據(jù)王樹俊回憶，1982年7月22日進(jìn)入南韓水泥廠化驗(yàn)室，當(dāng)時(shí)的化驗(yàn)員工作拿咱們現(xiàn)在的時(shí)髦話來說就是“小白領(lǐng)”了，當(dāng)時(shí)只有十六七歲對(duì)一切事物都充滿著好奇與新鮮，看到化驗(yàn)室那些量杯、試管、燒杯、天平還有許多不知名字的瓶瓶罐罐，讓我一時(shí)頭大，看到大家在做滴定化驗(yàn)時(shí)，全都是人工攪拌，不像現(xiàn)在用機(jī)器攪拌，而且玻璃棒不能碰到量杯，撐拌速度要快，自己看到后就想打退堂鼓，想想右手有傷殘，干這個(gè)我咋干？原來那種美滋滋、想當(dāng)“小白領(lǐng)”的想法徹底破滅了。但是我自己也在嘀咕，別人能干，我為啥不能干，他們用右手?jǐn)嚢?，我就用左手，狠狠心，也是逼自己，我不能因?yàn)槭钟袣垈?，就不如別人，就這樣下定決心加入了化驗(yàn)室，開啟了我的工作生涯。為了學(xué)習(xí)這個(gè)攪拌，我在師傅們休息時(shí)，也不停地練習(xí)左手?jǐn)嚢璨僮鞯牧Χ群图记?，一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步直到后來自己能熟練掌握，不論是操作速度還是化驗(yàn)結(jié)果與大家都沒有差別，有時(shí)看到大家寫的字非常漂亮，自己就逼自己練習(xí)左手寫字，王樹俊自豪地說“我應(yīng)該是咱公司唯一一個(gè)左右開工都能寫字的人”。那種透著自信的神情，深深地感染著我。

      當(dāng)記者問到王樹俊，當(dāng)時(shí)那個(gè)時(shí)期，對(duì)你影響較大或深刻的有哪些事情時(shí)，王樹俊稍一深思回憶，說到“裝水泥盤站！”看到記者一臉茫然，王樹俊微微一笑，解釋道：當(dāng)時(shí)由于廠里人員比較少，又不像現(xiàn)在有專門的裝卸工，為了節(jié)約開支，有時(shí)候水泥發(fā)貨量較大需要盤站，人員不夠后勤人員就必須頂上干裝卸工！

      記憶最深的是1982年的冬天，那時(shí)剛來公司幾個(gè)月，公司要通過火車對(duì)外發(fā)貨100噸水泥，需要廠里派人到火車站進(jìn)行盤站，跟著廠里的拖拉機(jī)來到張店東貨場(chǎng)進(jìn)行火車裝卸，一共十來個(gè)人，每個(gè)人平均200袋，當(dāng)時(shí)聽聽這個(gè)數(shù)字也是有點(diǎn)打怵，我剛念完書，身體又比較單薄，加上右手手指有點(diǎn)小毛病，但看看大家“面不改色”有說有笑，還互想開著玩笑“今天可以多吃一個(gè)饅頭”。我在心中默默想“他們應(yīng)該經(jīng)常來干，看似都已經(jīng)成為習(xí)慣”，看到他們中有的是領(lǐng)導(dǎo)，有的年齡也不小了，他們都二話不說沖在前面，搶著干活，我這個(gè)小青年怎么能落后呢！我也很快投入到戰(zhàn)斗中，剛開始一次扛三袋（每袋一百斤），卯足了“牛勁”，你追我趕，在這寒冬臘月，不一會(huì)，豆大的汗珠滾滾而下，大家也是互相較著勁，有時(shí)候老同志們看我跟不上節(jié)奏時(shí)，又加上我的手“不得勁”他們都會(huì)搭把手，也會(huì)說一些安慰的話：“樹俊，咋樣，能辦得了嗎？累了就歇歇，別硬撐。”聽到領(lǐng)導(dǎo)這些暖心的話，我干脆的回答道：“叔，您放心，我身子雖然瘦但有的是力氣，累了我就歇歇。大家都說“這個(gè)小伙子好樣的，這樣的活都能堅(jiān)持下來，以后在水泥廠干下去一定會(huì)有出息。”聽到這話時(shí)我滿眼都是感動(dòng)的淚水，心里比吃了蜜還要甜。才剛來幾個(gè)月，能得到這些領(lǐng)導(dǎo)、長(zhǎng)者的評(píng)價(jià)，也是對(duì)我自己一種深深鼓勵(lì)，增強(qiáng)了我對(duì)這份工作的熱情與期望，也是帶著這份工作熱愛與執(zhí)著在重山一干就是近四十年。王樹俊說“干工作就和找對(duì)象一樣，就得始終如一，專心、專致，不能想三想四，只有這樣不論干啥才會(huì)成功，才會(huì)對(duì)得起自己的良心。”

安全環(huán)保責(zé)任重，來不得半點(diǎn)馬虎

  2013年，因工作需要，王樹俊由鋁業(yè)公司調(diào)入魯中水泥任安環(huán)部經(jīng)理。他說剛到安環(huán)部時(shí)思想包袱很重，壓力特別大，尤其近些年，上到中央，下到地方政府高度注重安全環(huán)保工作。作為一個(gè)企業(yè)來講安全、環(huán)保就像懸在頂上的兩把利劍，當(dāng)我們忽視它的時(shí)候，它就會(huì)趁機(jī)而入給我們致命一擊?！熬G水青山就是金山銀山”是習(xí)近平總書記提出的科學(xué)論斷?！百|(zhì)量是企業(yè)的生命，沒有質(zhì)量就沒有市場(chǎng)、沒有效益；環(huán)保同樣是企業(yè)的生命，環(huán)保搞不好，國(guó)家法律不允許，地方百姓不滿意，企業(yè)員工不滿意。我們視產(chǎn)品質(zhì)量重如泰山，我們重環(huán)保高于泰山。”這是李學(xué)董事長(zhǎng)反復(fù)強(qiáng)調(diào)的幾句話。說到這里，王樹俊是深有體會(huì)，咱們干水泥行業(yè)已經(jīng)四十多年了，在對(duì)安全環(huán)保工作的認(rèn)知和態(tài)度上以及硬件投入上早已深入人心、扎根于心，包括安全培訓(xùn)教育上也在逐年加大力度，但是往往在一些小細(xì)節(jié)上不注意，就會(huì)給企業(yè)帶來大影響。

      王樹俊說，從事安全環(huán)保工作以來自己養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣“總覺得在家里不如在單位踏實(shí)”一年來幾乎不休息，因?yàn)榘踩?、環(huán)保是一個(gè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)，有許多不確定性因素。因此，即使有時(shí)休息一天這心也整天都懸著，手機(jī)24小時(shí)不關(guān)機(jī)更是常態(tài)，有時(shí)接電話晚一分鐘都不行。在外人眼里“我們這些干安全環(huán)保的都是神經(jīng)病”，有時(shí)候上級(jí)環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)凌晨四點(diǎn)就給企業(yè)發(fā)信息，溝通企業(yè)安全環(huán)保問題，聽到手機(jī)響必須立馬清醒應(yīng)對(duì)一系列問題。記者發(fā)現(xiàn)，王樹俊在說這些話時(shí)臉上透著玩笑與無奈，他說現(xiàn)在基本不敢早睡，更不敢晚起，咱總務(wù)處所有值班人員“沒有不知道王樹俊電話的，有些人還設(shè)置成了緊急呼叫”，國(guó)家環(huán)保部暗訪、檢查說來就來，從不打招呼，雖然我們企業(yè)各方面都做的非常好，但就怕細(xì)節(jié)疏忽，萬一有問題小的我們得交罰款，大的影響企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行，這影響和損失沒法挽回。我不能因?yàn)樽约旱氖韬鲇绊懻麄€(gè)企業(yè)大局。就像2017年那一次，國(guó)家環(huán)保部晚上九點(diǎn)左右搞突擊性夜查，事前沒有任何消息，直到檢查組到了廠門口，對(duì)門衛(wèi)亮出執(zhí)法證的時(shí)候才知道是環(huán)保檢查，在接到值班門衛(wèi)的電話后，早已下班的我迅速穿好衣服以最快的速度趕到廠里。趕到時(shí)，檢查組已在值班人員帶領(lǐng)下到了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，有的在查看著設(shè)備、有的在測(cè)量著數(shù)據(jù)、有的在檢查著記錄……。當(dāng)時(shí)我的心里也非常的緊張，生怕查出什么問題來，但同時(shí)我心里也比較淡定，因?yàn)槲摇靶闹杏袛?shù)”知道我們的工作做得怎么樣，“手中有糧，心就不慌。心中有底，心頭不慌。”檢查組經(jīng)過一番詳細(xì)檢查，沒有發(fā)現(xiàn)任何問題，隨即打道回府，臨走時(shí)還夸我們的環(huán)保工作做得好。我們的環(huán)保工作做得如何，在這一刻得到了直接檢驗(yàn)。王樹俊說：“像這樣的突擊檢查，已記不清有多少次了……。”也正是這些突擊檢查，才倒逼我們不能心存僥幸，要從根本上扎扎實(shí)實(shí)抓好實(shí)際工作。

      王樹俊說：“安全環(huán)保工作永遠(yuǎn)在路上,沒有最好，只有更好。作為新時(shí)代的安全環(huán)保衛(wèi)士堅(jiān)持從兩個(gè)方面入手，一方面是從硬件上夯基礎(chǔ)，認(rèn)真貫徹國(guó)家和各級(jí)政府的法律規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行集團(tuán)的環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，鞏固環(huán)保治理成果，引進(jìn)環(huán)保治理新裝備、新技術(shù)，提升環(huán)保治理綜合能力，倒逼企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和操作水平；另一方面是從軟件上強(qiáng)保障，健全完善好安全環(huán)保制度，規(guī)范設(shè)計(jì)好安全環(huán)保治理閉合運(yùn)行模式和流程，及時(shí)辦理審驗(yàn)各類安全環(huán)保手續(xù)，認(rèn)真整理好、保存好各類安全環(huán)保資料檔案等等一系列內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作。通過兩手抓、兩手硬，瞄準(zhǔn)更優(yōu)秀的一流企業(yè)，虛心學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，使我們的硬件更硬、軟件不軟，保障我們的安全環(huán)保治理能力不斷提升，誰來看都是杠杠的，誰來檢查我們也不怕，保證不開罰單、不停產(chǎn)、不整頓，將我們的風(fēng)險(xiǎn)降到最低，堅(jiān)決不能在安全環(huán)保上掉鏈子。王樹俊和他的安全環(huán)保戰(zhàn)友們，為了這份承諾，這份責(zé)任，始終努力在路上。