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     6月25日，黃驊三陽(yáng)召開成本分析會(huì)，總經(jīng)理王軍林主持會(huì)議，公司核算小組成員參加。

     會(huì)議首先總結(jié)了公司六月產(chǎn)銷情況，核算小組各成員結(jié)合當(dāng)前部分企業(yè)低價(jià)沖擊市場(chǎng)，造成市場(chǎng)水泥價(jià)格大幅下滑等狀況展開了討論分析，王軍林根據(jù)總結(jié)分析情況，對(duì)公司降本做出了針對(duì)性部署和要求：一是供銷部要努力降低原材料采購(gòu)成本，積極與熟料、水渣等原材料供應(yīng)商磋商，壓低采購(gòu)價(jià)格，從源頭上降低產(chǎn)品成本。二是生產(chǎn)部要抓緊做好價(jià)格較高的熟料替代方案，加快對(duì)價(jià)格相對(duì)較低熟料的試驗(yàn)，降低配料成本，爭(zhēng)取7月初完成替代工作，最大限度降低產(chǎn)品綜合成本，增強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。