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黃驊三陽(yáng)召開月度工作會(huì)議

發(fā)布時(shí)間：2019-12-09 02:46:38

    12月6日，黃驊三陽(yáng)召開月度工作會(huì)議，班組長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加。王軍林總經(jīng)理傳達(dá)貫徹集團(tuán)《十二月份工作意見》和第49期《重山信息》。

 

    12月7日，王軍林主持11月份經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，就11月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行全面討論分析：一是要求各部門必須將利潤(rùn)目標(biāo)放在第一位，緊緊圍繞利潤(rùn)目標(biāo)最大化開展工作。二是抓好年終檢修技改。要抓好技改施工隊(duì)管理，從技改用料抓起，做好用料成本管控，同時(shí)要抓好施工隊(duì)伍安全監(jiān)管和施工質(zhì)量、施工進(jìn)度，檢修期間領(lǐng)導(dǎo)干部要盯靠施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并動(dòng)手實(shí)干，充分發(fā)揮帶頭作用，抓好檢修工作效率。做好停產(chǎn)檢修期間人員安排，杜絕怠工、窩工現(xiàn)象，抓好用工成本。三是安全工作要持續(xù)抓好，無(wú)論是交通安全，還是生產(chǎn)、檢修安全，都要不間斷利用班前班后會(huì)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)布置，確保安全工作管理到位，巡查督導(dǎo)到位。