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    課程從組織理論、組織結(jié)構(gòu)模式、組織優(yōu)化與激勵(lì)三個(gè)維度結(jié)合實(shí)際案列講述了戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的有效結(jié)合是企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵因素；權(quán)責(zé)清晰、精簡高效、政令通達(dá)是卓越組織的共同特點(diǎn)；強(qiáng)激勵(lì)、強(qiáng)導(dǎo)向、控總額是組織激勵(lì)的重點(diǎn)。

    通過本次學(xué)習(xí)，使大家認(rèn)識到隨著社會化的高度發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部分工也趨于細(xì)化，組織的發(fā)展需要更加的規(guī)范化和系統(tǒng)化。企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展要著眼于組織整體優(yōu)化，把控好組織變革中平衡發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，不斷提升效能和核心競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)永續(xù)發(fā)展。