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為進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，3月29日，魯中水泥召開旬成本分析會議及現(xiàn)場管理推進(jìn)會議，會議由副總經(jīng)理劉勇主持，各部門正職參加。

各單位首先從各個角度全面分析了本部門3月中旬生產(chǎn)經(jīng)營狀況，包括生產(chǎn)成本、設(shè)備臺時及運(yùn)轉(zhuǎn)率、原材料采購狀況及安全環(huán)保支出等，同時還針對工作中遇到的特別情況做了全方位的復(fù)盤分析，并提出了相應(yīng)改進(jìn)措施，本次會議為降低魯中水泥的生產(chǎn)成本提供了支持。

根據(jù)集團(tuán)公司召開的現(xiàn)場管理工作推進(jìn)會，旬成本分析會議結(jié)束后，召開了魯中水泥現(xiàn)場管理推進(jìn)會議，會上劉勇傳達(dá)了集團(tuán)公司現(xiàn)場精益改善推進(jìn)會議精神，并對下一步魯中水泥現(xiàn)場管理工作進(jìn)行了部署，要求各單位要繼續(xù)開展崗位合理化建議，確?，F(xiàn)場管理工作持續(xù)進(jìn)行，不斷提高員工現(xiàn)場管理意識，逐漸養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。本次會議為魯中水泥現(xiàn)場管理水平再上新臺階奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。