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財務(wù)中心、運營中心召開部門會議
發(fā)布時間：2018-09-07 05:31:48
9月6日，財務(wù)中心總經(jīng)理張玉主持召開月度工作會議。帶領(lǐng)全體財務(wù)人員學習了《九月份工作意見》，提出了中心當前工作重點，對下一步工作做了相關(guān)安排并提出要求。他強調(diào)，財務(wù)中心下半年有兩項重要任務(wù)，一是資產(chǎn)評估；二是與和君咨詢公司完成財務(wù)管控的全面梳理與規(guī)范。工作時間緊、任務(wù)重，中心干部員工要時刻以嚴謹、認真、負責的態(tài)度來要求自己，做好崗位職責定位，只有大家各司其職、履行好自己的職責，才會實現(xiàn)團隊即定的大目標，全力以赴推進各項工作有序開展。
9月6日，集團運營中心召開工作會議，張威總經(jīng)理帶領(lǐng)部門全體人員集體學習了《九月份工作意見》，就運營中心近期主要工作任務(wù)進行了安排部署。要求突出中心工作，特別是集團文化館、安全教育中心和集團主體網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化項目相關(guān)負責人員要加快工作節(jié)奏，推動各項目按計劃有序順利完成。
張威總經(jīng)理同時指出，運營中心每名干部員工要做到三個“勤”，一是腦子要勤，要多學習、多思考，認真領(lǐng)悟上級領(lǐng)導和前輩的講話，提高工作敏感度，提高獨立思考能力和思想認識，增強看齊意識，培養(yǎng)發(fā)散思維；二是身體要勤，要多接觸、多行動，廣泛接觸集團不同層次的人和事，樹立個人形象，增強認知度和認可度；三是嘴巴要勤，要多溝通、多請教，增強溝通意識和能力，要及時匯報、主動請教，這既是工作態(tài)度，也是工作方法。
