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 6月2日，集團(tuán)在公司四樓一號會議室組織中高層領(lǐng)導(dǎo)干部集體學(xué)習(xí)，魯中水泥李滿總經(jīng)理擔(dān)任主講人，集團(tuán)本部正職以上干部及重要崗位員工共50余人參加學(xué)習(xí)。

李滿總經(jīng)理首先講述了什么是ERP管理系統(tǒng)及其基本知識，隨后結(jié)合公司在實(shí)際運(yùn)行中發(fā)生的案例、存在的問題及未來的規(guī)劃等，就目前公司在物資管理方面的難點(diǎn)與不足，如何正確的運(yùn)用ERP管理系統(tǒng)來進(jìn)行優(yōu)化、分析和解決。同時，李滿總經(jīng)理還就公司在推行實(shí)施ERP系統(tǒng)中存在的誤區(qū)和如何更好的推進(jìn)ERP系統(tǒng)的建立和運(yùn)作提出了建議和意見。

通過本次集體學(xué)習(xí)，讓參訓(xùn)人員對ERP管理系統(tǒng)有了進(jìn)一步的認(rèn)識，并通過ERP系統(tǒng)在物資管理方面的優(yōu)勢，讓我們更加認(rèn)識到ERP系統(tǒng)在優(yōu)化公司管理流程、提高公司數(shù)據(jù)儲存與分析、降低成本增加效益，推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展等方面的巨大作用。